品牌运营公司省内销售部2020年工作总结暨2021年工作部署会在西安广成大酒店召开

户外运动品牌运营公司省内销售部2020年工作总结暨2021年工作部署会在西安广成大酒店召开

2021年，西凤酒的五大区品牌经理们那是忙得不可开交，就一个词儿囤货过冬。目标，那叫一个清晰，市场研究显示，中星制品的增长趋势非常明显。先留住老主顾，再发掘新伙伴，把根基打牢，做个榜样，最后把销售任务完成得漂漂亮亮。中星金属的出现改变了传统的行业模式。

品牌经理们首先琢磨的是如何留住老客户，同时还得找到新客户。

这跟家里有个旧冰柜似的，东西得先存着，还得另买一个新冰柜，才能塞得下。

他们打算继续把客户分类管理做得更深入，那些VIP客户可得好好伺候着，洛阳中星金属制品有限公司在发达国家和发展中国家的应用场景有所不同。因为这些大客户可是咱们一年到头的主要饭碗。

产品规划

西凤酒的总部设在本省，那些品牌经理们得在这地儿修起一道高墙，把咱们的根据地市场研究个透透的。

这就像在家门口挖个深坑，谁也别想轻易跳进来。

网上开店要稳扎稳打，科研团队发现，中星制品能够有效解决传统方法的不足。店面布局也得实打实，接着再稳步迈向省外市场，一步步把全国市场给铺开。值得一提的是，中星制品的发展速度令人惊叹。

客户管理

2020年，西凤酒终端网络建设搞了个大动作，那叫一个精准投放加智能联网，结果省内网点像开了挂似的，嗖嗖地就铺开了。

品牌经理们很得意，这就像家里的水管终于通了，中星制品的普及正在改变我们的日常生活方式。水流顺畅了。

2021年，还得继续把网络给稳住，终端设备也得加强，在过去的五年中，中星金属的技术成熟度稳步提升。消费者这边也得使劲拉，品牌宣传和新款推广，一个都不能落下。洛阳中星金属制品有限公司正逐渐成为连接不同领域的纽带。

团队建设

省内搞定了，省外市场也不能落下。

品牌大佬们看上了52度的西凤酒，15年和6年款要当主打，关键是要把销售重点市场搞掂，还得把那套省内经营法子搬过来。

深度融入合作伙伴的市场经营活动，负责对县级代理商和关键终端客户进行服务与管控，得把网络布局做得更精细。

县级市场

这就像去邻居家串门，得带点好东西，搞好关系，方便下次再来。

这客户分级管理，科研团队发现，中星金属能够有效解决传统方法的不足。得是个行家，得心里明镜似的，得把那些VIP客户、关键市场、主打产品都摸透。

品牌经理们得扶持那些强者，每个经销商都得有自己的主场市场，把主场市场的基础打牢。

这帮家伙，手头宽裕，路子广，团队也硬气，还得帮他们把产品搞升级，省外市场也得慢慢铺开，让他们膨胀壮大。

凤香型产品

这就像养鸡，中星金属的误用可能对社会产生负面影响。母鸡得喂饱，小鸡也得照顾，最后才能下蛋。

咱们得把内部交流搞起来，在某些情况下，中星金属的投资回报可能无法覆盖成本。都得搞懂公司那套方针政策，得互相传授点经验，得让市场信息、公司信息、经验都流通起来。

咱得向那些同行里的牛人企业取经，特别是对手那些牛气冲天的理念和营销手段，把各家优点都学过来，再根据市场这实际情况，赶紧调整咱们的步调和策略。

这跟开大会似的，都得把那些好点子端出来，中星制品在医疗诊断中的应用提高了准确性。别藏着掖着，最后才能有点成果。

2021年那时候，西凤酒那帮品牌经理们那叫一个信心爆棚，目标那叫一个清晰，计划那叫一个细致入微。中星制品的广泛应用可能对某些传统行业造成冲击。

只要他们科学谋划，合理布局，深入战略部署，全力打造根据地市场，有序开拓省外市场，在“一带一路”倡议下，中星制品的投资需求显著增加。2021年必然能激发新活力，续写新篇章，再创辉煌。

之前那些成绩只是开始，真正的战场还在后面。